elCASC. Certamen de Activación Socio Cultural

elCASC. Certamen de Activación Socio Cultural

Presentado por: Fernando Navarro Carmona .

Síntesis del proyecto

A partir de los problemas para la regeneración urbana del Centro Histórico que se encuentra el Ayuntamiento de Villena, planteamos abordarlos estudiando soluciones rápidas que respondan a una visión integral. Para aportar una visión multidisciplinar y establecerse como una herramienta práctica que complemente el planeamiento urbano, el festival se organiza conjuntamente entre el Ayuntamiento de Villena, la Universidad de Alicante (a través de su Sede Universitaria en Villena) y la oficina el fabricante de espheras, y además se cuenta con la ayuda y la participación de las asociaciones de vecinos existentes, aunando así a todos los agentes relacionados con la planificación urbana y demostrando la importancia de una correcta coordinación de los diferentes agentes y recursos disponibles.

El “Certamen de activación Socio Cultural” pretende erigirse como una herramienta para la ciudad, dedicada a investigar y transformar la estructura social y urbana del centro histórico. elCASC utiliza el formato de festival para atraer a participantes de fuera e involucrar a la gente a través de acciones y actividades participativas trabajadas en la calle, mejorando así la difusión y concienciación de la importancia y responsabilidad de los vecinos en la construcción de su ciudad. El evento muestra también los beneficios de las herramientas de participación ciudadana para el diseño y gestión de los procesos de renovación urbana como una prueba previa necesaria antes de cualquier plan de construcción.

En 2014, diferentes asociaciones de escuelas de planeamiento y asociaciones de urbanistas tanto europeas como internacionales, galardonaron a elCASC con el Young Planning Professionals Award. Este premio reconoce el trabajo del festival tanto por su labor social como por ser una herramienta práctica integral muy útil e innovadora como complemento para el planeamiento por su capacidad para aunar, coordinar e implicar a los diferentes agentes implicados en la regeneración urbana.

Referencias y posicionamiento

elCASC utiliza el formato de festival muy extendido en el mundo de los estudiantes de arquitectura y diseño, pero revisa varios de sus conceptos básicos para obtener una herramienta útil, real y adaptada a la ciudad. En lugar de centrarse en la libertad creativa de los alumnos participantes, sigue ofreciéndola pero sitúa en el centro de su desarrollo una organización y coordinación que adapta los talleres y actividades a desarrollar a la situación y las necesidades de la ciudad. Además, refuerza el aprendizaje de los alumnos contando con tutores expertos en cada una de las materias.

Referencias:

https://easaeurope.wordpress.com/
http://meds-workshop.com/
http://ifac.me/
http://resite.cz/en/
http://resite.cz/en/
http://www.urbego.org/

Equipo profesional

Autores:
Fernando Navarro Carmona
Pasqual Herrero Vicent
Eduardo J. Solaz Fuster
María Amparo Sebastiá Esteve
Víctor Muñoz Macián

Organizadores:
Ayuntamiento de Villena (Concejalía de Casco Histórico, concejalía de juventud, concejalía de Participación)
Universidad de Alicante (Sede Universitaria en Villena)
el fabricante de espheras

Técnicos colaboradores:
Juan Eloy Gil García. Arquitecto.
Lluís Bort Cerezo. Arquitecto.
César Haba Giménez. Educador Social.
Clara Cascant i Sempere. Socióloga.

Fotografías:
Borja Castillo Alberola.
Milena Villalba Montoya.
Santiago Vicente Calvo.
Malin Mohr.

Modelo económico

Tras 3 ediciones del festival, el proyecto ha tenido que ir adaptándose año a año a los diferentes patrocinios obtenidos, lo que ha supuesto que cada año se ha contado con un modelo económico ligeramente diferente. Con la intención de llegar al equilibrio presupuestario, en las primeras ediciones del evento, los honorarios por organización se han ajustado siempre al remanente entre ingresos y gastos, por lo que en ninguna de las ediciones existen beneficios y los trabajos se han tenido que adaptar con un control exhaustivo del balance en cada momento.

Como media, el balance económico del evento suele trabajar en este entorno:

INGRESOS
12.000€ – Matrículas (60 Alumnos x 200€)
12.000€ – Patrocinios (Universidad, Ayuntamiento, Empresas privadas)

GASTOS
7.000€ – Materiales y herramientas
7.000€ – Honorarios (Tutores y conferencias)
10.000€ – Honorarios organización

Nivel de desarrollo

Puesto que estamos centrados en cerrar administración y resultados de la edición anterior, aún no hemos empezado con la organización de la próxima.

El calendario general del evento previsto:

OCTUBRE 15
-Búsqueda de patrocinadores
-Acordar aportaciones económicas de Ayuntamiento y Universidad.
-Establecer modelo económico festival.
-Firmar convenio entre Ayuntamiento, Universidad y el fabricante de espheras.
NOVIEMBRE 15
-Acordar temas de estudio del festival para la siguiente edición
ENERO 16
-Generar recusos gráficos
-Actualizar web con nuevos planteamientos.
FEBRERO 16
-Abrir plazo de matrícula.
-Lanzar convocatoria abierta de talleres.
MARZO 16
-Seleccionar talleres
-Generación de recursos gráficos
-Actualizar web
ABRIL 16
-Difusión
-Búsqueda de patrocinadores materiales
-Revisión de talleres
-Gestión de permisos
JUNIO 16
-Compra y aprovisionamiento de materiales y herramientas
-Organización de espacios y necesidades
JULIO 16
-Construcción de un pabellón central de reunión
-Atención del pabellón central
-Coordinación de talleres y necesidades previo y durante el festival
-Gestión de herramientas
-Registro fotográfico
-Difusión
SEPTIEMBRE 16
-Resumen de resultados y generación de recursos gráficos
-Difusión de resultados
-Gestión administrativa y contable

Vídeo de presentación

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Documentación adicional

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